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 Dados da Legislação 
 
Portaria 1674, de 5/3/2020 (FUNDAÇÃO HOSPITALAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS - FHEMIG)
 Dados Gerais 
  Tipo de Norma: Portaria Número: 1674 Data Assinatura: 5/3/2020  
 Órgão 
  Órgão Origem: Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais - FHEMIG  
 Histórico 
  Tipo Publicação: PUBLICAÇÃO Data Publicação: 6/3/2020  
  Fonte Publicação: Minas Gerais - Diário do Executivo Página Publicação: 15  
 Referências 
  Status: Alteração Dt. Publicação: 13/3/2020 Número: 1675 Tipo de Norma: Portaria  
  Comentário: Altera artigo 2º II  
  Status: Alteração Dt. Publicação: 27/3/2020 Número: 1683 Tipo de Norma: Portaria  
  Comentário: Altera artigo 2°  
  Status: Revogação Total Dt. Publicação: 25/7/2020 Número: 1712 Tipo de Norma: Portaria  
  Comentário:  
 Texto 
  PORTARIA PRESIDENCIAL Nº 1.674 DE 05 DE MARÇO DE 2020

Dispõe sobre estrutura orgânica das unidades assistenciais subordinadas à Presidência da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais – Fhemig.

O Presidente da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais – Fhemig, no uso de suas atribuições legais que lhe são conferidas pela Lei 23.304, de 30 de maio de 2019, e considerando a estrutura orgânica básica da Fhemig, disposta no Decreto 47.852 de 31 de janeiro de 2020. RESOLVE:

Art. 1° – Estabelecer a estrutura orgânica das unidades assistenciais subordinadas à Presidência da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais – Fhemig, conforme estrutura orgânica constante no Artigo 3º do Decreto 47.852 de 31 de janeiro de 2020.

Art. 2° – As Unidades Assistenciais têm a seguinte estrutura orgânica:
I – Complexo Hospitalar de Urgência:
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Diretoria Administrativa
1. Gerência Administrativa do Hospital Maria Amélia Lins
2. Gerência de Logística e Finanças
2.1 Coordenação de Compras e Contratos
2.2 Coordenação de Finanças
2.3 Coordenação de Logística
2.4 Coordenação de Engenharia Clínica
2.5 Coordenação de Manutenção Predial
2.6 Coordenação de Hotelaria
3. Gerência de Gestão da Informação
3.1 Coordenação de Faturamento
3.2 Coordenação de Arquivo Médico e Estatístico
3.3 Coordenação de Registro e Internação
3.4 Coordenação de Tecnologia da Informação
4. Gerência de Gestão de Pessoas
4.1 Coordenação de Gestão de Pessoas
4.2 Coordenação de Saúde e Segurança do Trabalhador
4.3 Coordenação de Desempenho
f) Diretoria Assistencial
1. Gerência Técnica do Hospital Maria Amélia Lins
2. Gerência de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
2.1 Coordenação da Agência Transfusional
2.2 Coordenação de Assistência Farmacêutica
2.3 Coordenação de Laboratório
2.4 Coordenação de Diagnóstico por Imagem
2.5 Coordenação do Serviço de Nutrição e Dietética
2.6 Coordenação da Central de Material e Esterilização
3. Gerência Assistencial Pediátrica
3.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
3.2 Coordenação da Equipe Multidisciplinar
3.3 Coordenação da Unidade de Doenças Raras
3.4 Coordenação da Unidade de Internação Pediátrica
3.5 Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica
3.6 Coordenação da Unidade de Urgência Pediátrica
3.7 Coordenação do Cuidar e Atenção Domiciliar
4. Gerência Assistencial do Adulto
4.1 Coordenação Técnica de Enfermagem
4.2 Coordenação da Equipe Multidisciplinar
4.3 Coordenação da Assistência Toxicológica
4.4 Coordenação do Ambulatório
4.5 Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva Adulta
4.6 Coordenação do Bloco Cirúrgico
4.7 Coordenação do Pronto Socorro
4.8 Coordenação das Unidades de Internação
4.9 Coordenação da Unidade de Queimados
II – Hospital Regional Antônio Dias
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Infraestrutura
4. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
5. Coordenação de Gestão de Pessoas
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação da Unidade Cirúrgica
4. Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
5. Coordenação de Assistência Farmacêutica
6. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
7. Coordenação das Unidades Críticas
8. Coordenação da Maternidade
III – Hospital Regional Dr. João Penido
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Infraestrutura
4. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
5. Coordenação de Gestão de Pessoas
6. Coordenação do Serviço de Nutrição e Dietética
7. Coordenação do Centro de Educação Infantil
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação da Unidade Cirúrgica
4. Coordenação da Unidade de Pacientes Externos e Reabilitação
5. Coordenação de Assistência Farmacêutica
6. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
7. Coordenação das Unidades Críticas
8. Coordenação da Maternidade
IV – Hospital Regional de Barbacena Dr. José Américo
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação de Assistência Farmacêutica
4. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
5. Coordenação das Unidades Críticas
6. Coordenação da Unidade de Urgência e Emergência
V – Maternidade Odete Valadares
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Infraestrutura
4. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
5. Coordenação de Gestão de Pessoas
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação da Equipe Multidisciplinar
3. Coordenação da Ginecologia e Obstetrícia
4. Coordenação da Unidade de Neonatologia
5. Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva
6. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
7. Coordenação da Unidade Cirúrgica
8. Coordenação da Unidade Ambulatorial
VI – Hospital Eduardo de Menezes
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
5. Coordenação do Centro de Educação Infantil
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
4. Coordenação de Assistência Farmacêutica
5. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
6. Coordenação das Unidades Críticas
VII – Hospital Alberto Cavalcanti
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Contratos
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Infraestrutura
4. Coordenação de Logística
5. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
6. Coordenação de Gestão de Pessoas
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação da Unidade de Oncologia
4. Coordenação da Unidade Cirúrgica
5. Coordenação de Assistência Farmacêutica
6. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
7. Coordenação das Unidades Críticas
8. Coordenação da Unidade Ambulatorial
VIII – Hospital Júlia Kubitschek
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Contratos
2. Coordenação de Hotelaria e Infraestrutura
3. Coordenação de Suprimentos e Logística
4. Coordenação de Gestão da Informação
5. Coordenação de Finanças e Planejamento
6. Coordenação de Engenharia Clínica
e) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação da Equipe Multidisciplinar
3. Coordenação da Unidade de Urgência
4. Coordenação das Unidades de Internação
5. Coordenação da Unidade de Terapia Intensiva
6. Coordenação da Unidade Neonatal
7. Coordenação da Unidade Cirúrgica
8. Coordenação da Unidade de Maternidade
9. Coordenação da Unidade Ambulatorial
f) Gerência de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
1. Coordenação da Assistência Farmacêutica
2. Coordenação do Serviço de Diagnóstico por Imagem
3. Coordenação do Serviço de Nutrição e Dietética
4. Coordenação do Laboratório
g) Gerência de Gestão de Pessoas
1. Coordenação de Gestão de Pessoas
2. Coordenação de Saúde e Segurança do Trabalhador
3. Núcleo de Ensino e Pesquisa
IX – Casa de Saúde Padre Damião
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
e) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação da Unidade de Cuidado ao Adulto
3. Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
4. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
X – Casa de Saúde São Francisco de Assis
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
e) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação da Equipe Multidisciplinar
3. Coordenação da Unidade de Internação e Pacientes Externos
4. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XI – Casa de Saúde Santa Fé
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
e) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação da Unidade de Cuidado ao Adulto
3. Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
4. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XII – Casa de Saúde Santa Izabel
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
e) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação da Unidade de Cuidado ao Adulto
3. Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
4. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XIII – Hospital Cristiano Machado
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Suprimentos e Finanças
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão de Pessoas
e) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação da Unidade Cirúrgica
4. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
– Centro Hospitalar Psiquiátrico de Barbacena
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Infraestrutura
4. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
5. Coordenação de Gestão de Pessoas
6. Coordenação do Serviço de Nutrição e Dietética
7. Coordenação do Centro de Educação Infantil
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação da Unidade de Internação de Agudos
3. Coordenação da Unidade de Longa Permanência
4. Coordenação da Assistência Farmacêutica
5. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
6. Coordenação do Ambulatório de Saúde Mental
XV – Centro Mineiro de Toxicomania
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Ensino e Pesquisa
d) Gerência Administrativa
e) Gerência Assistencial
XVI – Centro Psiquiátrico da Adolescência e Infância
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação de Internação e Ambulatório
3. Coordenação da Unidade de Urgência
4. Coordenação de Assistência Farmacêutica
XVII – Hospital Galba Veloso
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
5. Coordenação do Centro de Educação Infantil
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação do Centro de Acolhimento à Crise
4. Coordenação de Assistência Farmacêutica
XVIII – Instituto Raul Soares
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica e Qualidade
c) Núcleo de Risco
d) Núcleo de Ensino e Pesquisa
e) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Compras e Logística
2. Coordenação de Hotelaria
3. Coordenação de Gestão da Informação e Finanças
4. Coordenação de Gestão de Pessoas
5. Coordenação do Centro de Educação Infantil
f) Gerência Assistencial
1. Coordenação Técnica de Enfermagem
2. Coordenação das Unidades de Internação
3. Coordenação da Unidade de Pacientes Externos
4. Coordenação de Assistência Farmacêutica
5. Coordenação de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
XIX – MG Transplantes
a) Diretoria Geral
b) Assessoria de Gestão Estratégica
c) Gerência Administrativa
1. Coordenação de Finanças, Almoxarifado e Patrimônio
2. Coordenação de Logística
3. Coordenação de Gestão de Pessoas
d) Gerência Assistencial
1. Coordenação do Núcleo de Córneas
2. Coordenação do Núcleo de Rim e Pâncreas
3. Coordenação do Núcleo de Coração e Pulmão
4. Coordenação do Núcleo de Fígado
e) Organização de Procura de Órgãos – Região Metropolitana
f) Organização de Procura de Órgãos – Juiz de Fora
g) Organização de Procura de Órgãos – Pouso Alegre
h) Organização de Procura de Órgãos – Ipatinga
i) Organização de Procura de Órgãos – Uberlândia
j) Organização de Procura de Órgãos – Montes Claros

Art. 3° – A descrição das competências de cada unidade assistencial
serão publicadas no sítio eletrônico da Fhemig (www.fhemig.mg.gov. br).

Art. 4º - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revo- gando-se as disposições em contrário, em especial, a Portaria Presi- dencial n.º 1668, de 20 de fevereiro de 2020 e Portaria Presidencial nº. 1671, de 21 de fevereiro de 2020.
Belo Horizonte, 05 de março de 2020. Fábio Baccheretti Vitor Presidente da FHEMIG 		 

Este texto não substitui o publicado no Diário Oficial do Estado.

Publicação Diário do Executivo